南通路路達機械有限公司
| ??????? 面對2011年復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，我國機械行業(yè)交出了一份還算不錯的成績單：全年工業(yè)總產(chǎn)值16.89萬億元，同比增長25.06%；實現(xiàn)凈利潤1.2萬億元，同比增長21.14%；完成進出口總額6312億美元，同比增長22.84%。但對比前幾年的數(shù)據(jù)，這些主要業(yè)績指標仍出現(xiàn)了較大幅度下滑。
中國機械工業(yè)聯(lián)合會會長王瑞祥表示，當前世界經(jīng)濟復蘇進程曲折而乏力，美、歐、日等發(fā)達經(jīng)濟體正實施以先進制造業(yè)為核心的“再工業(yè)化”，國際市場競爭也正向高端化方向發(fā)展；新興經(jīng)濟體正加速發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和技術，這使得我國機械行業(yè)具有比較優(yōu)勢的中低端產(chǎn)品擴大出口難度增大，機械行業(yè)正面臨“前阻后追”的壓力?！鞍l(fā)達經(jīng)濟體的跨國企業(yè)已經(jīng)構筑了一個遍及全球的生產(chǎn)和營銷網(wǎng)絡，將繼續(xù)長期占據(jù)國際產(chǎn)業(yè)競爭的制高點；而我國機械產(chǎn)業(yè)在國際競爭中尚處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的中低端，出口產(chǎn)品以中低端為主，而且缺少自主品牌，產(chǎn)品附加值低。”王瑞祥說，話語權、議價權的缺失使我國機械工業(yè)提升國際產(chǎn)業(yè)分工地位的任務將十分困難。不僅如此，從國內(nèi)市場看，機械行業(yè)同樣困難重重：機械產(chǎn)品需求總量增長趨緩，但對裝備產(chǎn)品的水平及質量要求提高；國內(nèi)市場國際化趨勢明顯，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力要求緊迫；成本上升壓力加大，行業(yè)利潤空間被壓縮；資源及環(huán)境約束趨于強化，粗放發(fā)展模式難以為繼。 ??? 然而，機械行業(yè)無論是要突破國際市場“前阻后追”困局，還是要應對國內(nèi)市場困難，關鍵都在于自身實力的提升。對此，王瑞祥在中國機械工業(yè)聯(lián)合會三屆四次會員大會上提出，機械行業(yè)突破發(fā)展瓶頸，必須加快轉型升級，實現(xiàn)由整機帶動零部件發(fā)展向整機與零部件并重發(fā)展轉變，由主要依靠實物生產(chǎn)帶動向依靠實物生產(chǎn)與制造服務業(yè)協(xié)同拉動轉變，由主要依靠增加物質資源消耗、粗放管理向主要依靠科技進步、管理創(chuàng)新和勞動者素質提高轉變，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉變；提高產(chǎn)業(yè)技術水平、提高產(chǎn)品質量、提高經(jīng)濟附加值，從而全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、技術結構、產(chǎn)品結構、組織結構、工藝結構，促進行業(yè)結構的整體優(yōu)化提升。 ??? 對于今年的發(fā)展，王瑞祥認為，機械行業(yè)要把握“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，將以速度、規(guī)模為先的目標取向轉變?yōu)橐再|量和效益為先的目標取向；要圍繞轉變發(fā)展方式的主線，深入推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，著力發(fā)展基礎制造裝備、節(jié)能和新能源汽車、海洋工程裝備、軌道交通裝備、能源裝備及安全生產(chǎn)等裝備，促進產(chǎn)業(yè)鏈升級和產(chǎn)品、技術的升級換代；要抓住提高自主創(chuàng)新能力的中心環(huán)節(jié)，為行業(yè)轉型升級提供支撐；要繼續(xù)把節(jié)能減排擺在突出位置，為創(chuàng)建“兩型”社會履職盡責。 |